穿爱尔兰麻衬衫的女人第 60 部分

李渝 / 著
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“是们的数据有什么问题?文斌概是个月的某个周这件事的,这周又联系说数据太对,问了详况。”

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有透什么吗?”

“没有。告诉是很确定,会在跟司确认以再联络。”路,“今天还催了次。”

抬了抬眉毛。

这时可能回去翻了聊天记录,补充:“第次问个月20号。”

翻了历,是生病没工作的那个周表示了谢。

收尾,路乙又追问:“需理吗?”

“没有必。”是新了,BCG驻以小小开的那些会,传达的意思应该很清楚。想到这里,打字说:“相信懂得如何把尺度。可以班了。”

电脑屏幕暗去。

举棋定。手头的信息还是太少了,掌的越少,猜的就越多。猜测很难等于事实,有时与事实相距甚远,所以能对于自己的判断分笃定。自问业务能还算及格,但多疑从的强项。也许站在老甚至老板们那个位置看,有个忠心耿耿又擅于庙算的属是件可多得的好事。

但作为那个被寄予厚望的却时常觉自己在迷雾当中,稍有慎,就是万劫复。

凯文和安宁拿数据,太正常了,是这是博小,肯定都会把自己的筹码在凯文;而这个路丙,此没给任何印象,工作范围远离核心,位置低,又是个适收买的隐形

问题在于,了呢?现在已在考虑谁是鼠、谁是黑鼠

里可能本没有耗子。夜回响的是坠落的滴,是金属在冷,老鼠的影、乃至老鼠的尸,都可能无影无踪。

是莫须有,是迷雾的幻梦。

☆、第四十九章

十二号,朋友圈里零星现了些纪念地震难者的图文消息。那场举国悲的天灾已经去十二年了,在今年这个特殊的年份里,纪念活又显了别样的意义。

已从年初突如其的冲中迅速恢复,帮助企业纾困的政策早早提程,复产复工近在眼。像当年那样,可辨驳的事实再次为们的强壮作了解说,这片土地神,既松散,也脆弱。

作为游子,面临的是四环海的孤独。

的同盟松散极了。

与潘德小姐的新会议就安排在当天晚今天从开始就给心知那份数据,在BCG的同事肯定是看了,至于这气汹汹的

恐怕是与手头的东西对吧。

原始版本。”潘德小姐说。

发给的并非文件,而是经模糊,手机对着屏幕拍的几张文件的照片。管猜得到在说什么,还是装着糊:“是说数据文档吗?这可能有点困难,假设们能见面的话,可以把电脑带,由拍照保存,但直接发给恐怕适。”

,也的招:“的数据对。”

“是吗?”抬了抬眉毛,“哪里对?是说,确实些模糊化理,但对于数据确度的,此们是确认的。所提供的,应该就在们圈定的范围吧?”

眯了眯眼睛,又:“的是原始的、真正的数据,而们商定的允许现模糊的地方,只在于数据的。”

无形中,丝怒。这种愤怒与此目睹的截然同,那时是在生的气:现在,在对忠诚的属发

笑了起。但的笑意的反光,晃就没了,说:“质疑的消息渠会显得很鲁,但还是些提醒——的信息是从哪的,的,都是事实。”

耗子也拿准,给的是修改以的“真”数据

得到确认,心中十分。果然是有这么个在,看几手准备是得对了。

些问题。”潘德小姐置可否,“但确保回答时足够诚实。看,对于们的工作节,了解得很显。假如耍什么招,或在节描述显得糊,以平恐怕很难明的意图。这样的话,就需支援想那所乐见的。”

“当然。会确保所说的都是实话。”没接面那句。是有第三者现在们的会议中,风险太宁肯撒手了。

点了点头,问了几个技术的问题。好,这些节都是围绕着的改展开的,手头没有份从别得到的数据,无论如何都没办法相信。假设卖了公司的是们部门的对数据同版本的取舍会自信很多;但外部门的,比起旧的,肯定更相信新的。

但这种事吧,还是生活经验足造成的。君见多少追寻某个单机游戏的黄金版本,用联网应用的,也常为保留某个老版本付诸多辛苦。这是为什么呢?

茕茕兔,东走西顾。如新,如故。

的解释的脸渐渐有所缓和,但程度实在是太微,如非直留意着,只怕还误认为是幻觉。在这件事很坦然,投名状嘛,虽然形式多登台面,但讲究的是取信于,拉帮入伙,信任是作的基础。

的可是带引号的真数据

的解释都很有说。”潘德小姐总结,“很符逻辑。”

“事实当然符逻辑。如果到事实反直觉,很可能是因为了解得还入、够广泛。”看了看,“是这么想的。”

周三,仅仅隔了到十二个小时,路丙找了。

就知部门里有鬼。带了那么多个项目组,本职工作是通管理各个组的负责达成对整局面的掌控,在越南事务是特殊况,常和小朋友接触,则是因为们部门青黄接得太严重了,带小朋友反映的更多是部分经理的失职。有什么关于菲律宾况的疑问,该去找菲律宾项目组的负责,而

,显然是有暗通款曲,把周五的异常作透去。

这个判断让意外。慧琳周提醒,是收到风了,还是说只是直觉?

有心把这个,但本是无从手。这世没有透风的墙,别说们了,仅仅是与别多闲聊几句,也许注意间就透去什么消息。句、句,表面看起没什么,但谁也听话的会转述给谁,落到有心之手中,这些讯息又能能凑成最拼图?

所以学着,第件事,就是好自管理。

心里觉得安,虽然没有证据,但还是决定先跟老黄通个气。至于老那边考虑老板都如此谨慎,该特立独行。

丙似乎什么是管理之打着向的旗号,先的培训表现得错,又很会待,及时地联系联系,趁热打铁、博博存在,很能理解:但消息仅仅是两三个回,话题的刻意引导转向了菲律宾项目。觉得这个导向是如何无声——那是的朋友,新加坡已经入旱季了!

现在形这么诡谲,别说夜雨了,就是凭什么都得再三推敲,这是赶着吗?

叹了气,先联系了梁衡。

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